一、跨境电商代运营条件

1、合作商家筛选。根据团队的实力，第一年，认真为三五家公司服务。第二年，淘汰一两家公司，新增两三家。在第三年，继续淘汰与合作。

不要不舍得淘汰企业，因为人力资源消耗大，投入产出不高，不愿意配合的企业，放弃才是的。这是对他们负责的，也是对自己公司发展负责的。

2、决不能一口吃胖子，收一笔不菲的服务费。因为合格的代运营，不是靠服务费生存的，而是以销售业绩提成和增值服务内容为基础。

高服务费意味着高期望，应该有一个完善的支付方式和绩效提成计划，并能够按照约定执行。诚信是代运营的必备品质。

3、模式的改变。要么垂直于某一类别，通过行业和产品的研究，成为行业内的跨境电商代运营专家。要么做某平台的销售，甚至是整个跨境电商的独立代运营。

4、团队要有灵魂人物，哪怕团队很小，依然具有极大战斗力和杀伤力。